TT foran lederbytte – får betydning for friluftslivet i fjellområdene

For Midt-Norges største friluftsorganisasjon handler dette ikke bare om å erstatte én leder med en annen, men om å rigge organisasjonen for neste fase – i skjæringspunktet mellom frivillighet, profesjonell drift og en stadig tydeligere samfunnsrolle, 

Trondhjems Turistforening (TT) er en medlemsforening i Den Norske Turistforening (DNT), med 22 000 medlemmer og røtter tilbake til 1887. Foreningen har over tid utviklet seg til å bli en kompleks organisasjon med betydelig aktivitet, store verdier og omfattende regional påvirkningskraft i store deler av Trøndelag.

– TT står i dag sterkt, både organisatorisk og økonomisk. Samtidig møter vi nye forventninger knyttet til ledelse, samarbeid og samfunnsansvar. Det gjør lederrollen særlig viktig i årene som kommer, sier styreleder Kjell Fordal.

En kompleks lederrolle

Daglig leder i Trondhjems Turistforening har det overordnede ansvaret for drift, økonomi og organisasjonsutvikling i en organisasjon som kombinerer profesjonell administrasjon med et stort frivillig engasjement.

TT har 17 ansatte i administrasjonen og driver 18 turisthytter i områder som Sylan, Trollheimen, Fosen, Oppdal og Trondheim. Foreningen har lokallag på Hitra, Frøya og Fosen, og tilbyr turer og aktiviteter for barn, ungdom, seniorer og fjellsportere. Årlig arrangeres over 2 500 aktiviteter med rundt 170 000 deltakere. I tillegg forvalter foreningen 23 000 hytteovernattinger og mer enn 1 000 kilometer merkede stier.

Arbeidsområdet dekker store deler av Trøndelag – fra fjellområdene rundt Røros, Tydal, Oppdal, Rindal og Surnadal til kystlandskapet ytterst i fylket.

– Dette er en lederrolle som krever strategisk blikk, gjennomføringskraft og evne til å balansere ulike hensyn. Det handler om å lede ansatte og frivillige i samme retning, og samtidig være en tydelig representant for organisasjonen utad, sier Fordal.

Samfunnsrolle og naturansvar

Trondhjems Turistforening har også en tydelig rolle som samfunnsaktør. Økt bruk av naturen, press på arealer og økende forventninger til bærekraft stiller nye krav til hvordan friluftsorganisasjoner ledes.

– TT skal både legge til rette for gode naturopplevelser for mange og ta naturens side i møte med økende press. Det er en krevende balanse, og den nye daglige lederen vil få et tydelig ansvar i dette arbeidet, sier Fordal.

Foreningen har nylig vedtatt et nytt strategisk veivalg for perioden 2025–2031, «Fellesskap med og i naturen». Strategien legger føringer for videre utvikling, med vekt på inkludering, bærekraft, frivillighet og samarbeid med offentlige og private aktører.

Kontinuitet og videreutvikling

Frode Støre Bergrem har vært daglig leder i Trondhjems Turistforening i 25 år, og går over i en ny rolle i organisasjonen når ny leder er på plass. Ifølge Bergrem er tidspunktet for lederbytte godt.

– TT er i god form. Utfordringen fremover blir å videreutvikle organisasjonen i takt med både samfunnsutviklingen og naturens tålegrenser. Jeg ser frem til å bidra med erfaring og kompetanse i nye prosjekter, sier Bergrem.

En lederrolle med regional betydning

Styret legger vekt på at valget av ny daglig leder vil ha betydning langt utover Trondhjems Turistforening som organisasjon.

– Dette er en rolle for en leder som ønsker å kombinere strategisk ledelse med et tydelig samfunnsoppdrag. Vi håper å nå kandidater som motiveres av ansvar, kompleksitet og muligheten til å påvirke utviklingen av friluftslivet i regionen, sier Fordal.