TINE deler ut 1,7 milliarder til melkebønder i hele landet

– Et godt resultat for TINE er også et sterkt bidrag til norsk matberedskap i en urolig tid, sier konsernsjef Ann-Beth Freuchen. 

TINE Gruppas salgsinntekter endte på 30,1 milliarder kroner i 2025, en økning på 6,5 prosent fra året før. Driftsresultatet ble 2 373 millioner kroner, som er 289 millioner kroner høyere enn i 2024. Resultatforbedringen skyldes økte salgsinntekter i de norske virksomhetene. I TINE SA kompenserer økt salg av ost og smør for lavere salg av søtmelk. Målrettet effektiviseringsarbeid i hele konsernet har også delvis motvirket økte kostnader fra pris- og lønnsvekst og høy melkeinngang i Norge.

– Resultatet viser at vi lykkes med å utvikle produkter og merkevarer som forbrukerne etterspør. Vi er glade for at det hvite gullet står sterkt i møte med økende etterspørsel etter naturlig og næringsrik mat. Det styrker melkebondens økonomi, sikrer matproduksjon i hele landet og gir oss mulighet til å fortsette å investere i et solid konsern som står støtt i en urolig verden, sier konsernsjef Ann-Beth Freuchen.

Naturlig og proteinrikt driver etterspørselen Etterspørselen etter meieriprodukter fortsatte å øke i 2025. Forbrukerne etterspør i økende grad naturlige produkter med høyt proteininnhold, samtidig som prisbevisstheten er høy. Smaksatt melk fortsetter sin sterke utvikling, og merkevaren YT passerte én milliard kroner i omsetning i dagligvare. Samtidig leverte revet ost og salatost gode resultater, og lanseringen av TINE Norsk Mozzarella bidro til videre vekst. Samlet vokser meierikategorien både i volum og verdi, og TINE SA opprettholder sine markedsandeler.

Økte salgsinntekter i norske datterselskaper og TINE International Salgsinntektene i norske datterselskaper økte med 6 prosent til 3,8 milliarder kroner sammenlignet med 2024 drevet av økt volum fra en rekordsommer i Diplom-Is, mens Fjordland tar nye posisjoner i yoghurtkategorien. Salgsinntektene i TINE International endte på 4,9 milliarder kroner, en økning på 4,5 prosent justert for valuta. Veksten drives særlig av sterk utvikling i Norden, der TINEs merkevarer styrker sin posisjon, samt prisjusteringer i markedet. Samtidig svekkes driftsresultat og -margin, i hovedsak som følge av høyere irsk melkepris, økte investeringer i merkevarebygging av Jarlsberg og valutaeffekt. Dette motvirkes delvis av en mer effektiv drift.

Etterbetaling som styrker beredskap og selvforsyning Styreleder Rolf Øyvind Thune, mener både resultatet og etterbetalingen reflekterer verdien av at melkebonden eier et merkevareselskap med flere kommersielle bein å stå på.

– TINE er bygget for å vare, og våre viktigste verdier er merkevarene våre. I 170 år har evnen til å lykkes i markedet, kombinert med kontinuerlig utvikling i verdikjeden, skapt lokal verdiskaping og styrket Norges totalberedskap. Når myndighetene er tydelige på behovet for robuste matsystemer og høy selvforsyning, bidrar TINEs resultater til dette i praksis, sier styreleder Rolf Øyvind Thune.

Etterbetalingen for 2025 fastsettes av årsmøtet i TINE.